TEORI-TEORI KEPEMIMPINANPresentation Transcript
1. Dasar-dasar Kepemimpinan (Basic Leadership) •Hakekat Kepemimpinan
•Pemimpin dan Pimpinan •Peran Pemimpin dan Pimpinan •Beda Pemimpin dan
Pimpinan •Otoritas Kepemimpinan •Kepemimpinan Teladan •Pimpinan
sekaligus Pemimpin Teori-teori Kepemimpinan (Leadership Theory)
Model-model Kepemimpinan (Leadership Styles) Kepemimpinan Perubahan
(Change Leadershoip)23.02.13 Awang Anwaruddin - Change Leadership 2
2. Dasar-dasar Kepemimpinan (Basic Leadership) Teori-teori Kepemimpinan
(Leadership Theories) •8 Mazhab Teori Kepemimpinan •The ‘Great Man’
Theory •Trait Theory •Contingency Theory •Situational Theory •Behavioral
Theory •Participative Theory •Transactional (Management) Theory
•Transformational Theory Model-model Kepemimpinan (Leadership Styles)
Kepemimpinan Perubahan (Change Leadershoip)23.02.13 Awang Anwaruddin -
Change Leadership 3
3.Businessknowledge.com
http://www.businessknowledgesource.com/blog/eight_major_leadership_theories_03056
3.html "Great Man" Transformationa Theory Trait l Theory Theory
Transactional THEORIES OF Contingency Theory LEADERSHIP Theory
Participative Situational Theory Behavioral Theory Theory23.02.13 Awang
Anwaruddin - Change Leadership 4
4. Thomas Carlyle (1888), Herbert Spencer (1896) Kepemimpinan adalah
kemampuan yang melekat ─ pemimpin besar dilahirkan, bukan dibentuk.
Pemimpin besar muncul sebagai heroik, mitos dan ditakdirkan karena
diperlukan. Disebut ‘great man’ karena pada saat itu pemimpin Thomas
Carlyle dianggap kualitas laki-laki.23.02.13 Awang Anwaruddin - Change
Leadership 5
5. Gordon Allport (1937), Hans Eynsenck (1967) Pemimpin terbentuk
karena warisan karakteristik perilaku tertentu yang dimiliki seseorang.
Tetapi, jika perilaku tertentu adalah indikator kepemimpinan, mengapa
banyak orang yang memiliki sifat kepemimpinan Gordon Allport tetapi
tidak menjadi pemimpin?23.02.13 Awang Anwaruddin - Change Leadership 6
6. Joan Woodward (1958), Fiedler, FE (1958) Kepemimpinan dipengaurhi
oleh variabel-variabel lingkungan yang menentukan gaya kepemimpinan.
Tidak ada gaya kepemimpinan yang terbaik untuk semua situasi.
Keberhasilan pemimpin tergantung pada sejumlah variabel, termasuk gaya
kepemimpinan, kualitas para Joan Woodward pengikut, dan aspek
lingkungan.23.02.13 Awang Anwaruddin - Change Leadership 7
7. Hersey and Blanchard (1977) Pemimpin harus memilih tindakan yang
terbaik berdasarkan situasi yang sedang dihadapi. Gaya kepemimpinan
berbeda-beda tergantung situasi yang berlainan. Misalnya di tengah
cendekiawan, gaya kepemimpinan demokratis mungkin paling tepat
diterapkan. Ken Blanchard23.02.13 Awang Anwaruddin - Change Leadership 8
8. Skinner (1967), Bandura (1982) Sesuai prinsip ‘behaviorism’ seorang
pemimpin besar dapat dibentuk, tidak selalu karena dilahirkan atau
dimitoskan. kepemimpinan tergantung pada tindakan, bukan pada kualitas
mental atau kondisi internal. Setiap orang dapat memiliki jiwa
kepemimpinan melalui cara pembelajaran, observasi dan BF Skinner karena
pengalaman.23.02.13 Awang Anwaruddin - Change Leadership 9
9. Robert House (1996) Gaya kepemimpinan yang ideal adalah mendorong
partisipasi & kontribusi anggota kelompok. anggota kelompok merasa
lebih memilliki dan berkomitmen pada proses pengambilan keputusan dan
pencapaian tujuan organisasi. Untuk memotivasi partisipasi, pemimpin
harus terbuka pada masukan anggota kelompok. Robert House23.02.13 Awang
Anwaruddin - Change Leadership 10
10. Max Weber (197), Bernard Bass (1981) Teori Transaksional, atau
teori Manajemen, berfokus pada peran pengawasan kinerja, organisasi dan
kelompok karyawan. Teori ini mendasarkan pada sistem reward and
punishmen─karyawan dihargai apabila sukses dan ditegur atau dihukum
apabila Max Weber melanggar aturan yang disepakati.23.02.13 Awang
Anwaruddin - Change Leadership 11
11. James Macgregor Burns (1978); Bernard Bass (1981) Teori
transformasional, atau teori relationship, berfokus pada pola hubungan
antara pemimpin dan pengikutnya. Pemimpin memotivasi dan menginspirasi
orang agar melihat kepentingan tugas. Pemimpin memperhatikan potensi
orang dan memiliki standar etika dan moralitas kepemimpinan yang tinggi.
James Burns23.02.13 Awang Anwaruddin - Change Leadership 12
0 komentar:
Posting Komentar